盲盒消费热度下降,年轻人潮玩消费逐渐回归理性?接下来,和小编一起来看看吧。

泡泡玛特成立近12年,从一开始主要依靠代理IP将重点转开发、原创、原创IP,他曾在IP创造盲盒商业化的神话。

在泡泡玛特的发展过程中,2016年无疑是一个重要的转折点,可以说是泡泡玛特辉煌的开始。2016年,泡泡玛特创始人王宁在收集粉丝喜好后选择了Molly作为突破口,初步确定了以盲盒为主要方式的营销策略。看到销售业绩大幅提升后,我们在北京、上海、广州、深圳等经济发达城市、成都、杭州等网络名人城市开设了多家门店,逐步拓展业务领域。得益于正确的营销策略,泡泡玛特未来三年增长迅速。相关数据显示,泡泡玛特2017年净利润156万元,2018年净利润9952万元,并于2020年成功上市。

泡泡玛特能出圈的最大功臣无疑是盲盒策略,曾经因为盲盒而受到年轻人喜爱的泡泡玛特最近因为盲盒而受到年轻人的喜爱。“盲盒事件”陷入舆论危机。与几年前对盲盒的追捧相比,盲盒事件让网友们开始追求盲盒。“盲盒”经济反思。

近日,北京一位家长表示,儿子入坑奥特曼卡以来,已花费近200万元抽卡。据悉,有奥特曼卡爱好者表示,一般爱好者总费用在1万元左右;超过10万元的是专家;当总费用达到100万元时,在圈内被称为“卡王”。

事实上,生产奥特曼卡的公司是游客,但作为盲盒巨头,泡泡玛特也成为了这一事件的讨论中心之一。未成年人花巨资购买盲盒的事件,让公众反思未成年人过早接触盲盒产品的合理性,质疑目前盲盒产品的销售规定。

在评论区,网友们也针对这次“盲盒”该事件发表了自己的看法。大多数网民对小学生花巨资购买盲盒感到惊讶,更认为这是一种非常非理性的行为。

针对此事,国家市场监督管理总局随后出台了改进后的《盲盒经营活动规范指引(试行)(征求意见稿)》。意见指出,盲盒经营者提供的商品或服务应明码标价,不得超过标价出售商品;抽取结果不得通过后台操纵改变,抽取概率随意调整变相诱导消费;不得设置空盒,盲盒经营者不得向8岁以下未成年人出售盲盒。

“盲盒”巨人增收不增利

在新政策和“奥特曼卡”在事件的影响下,与以往相比,市场对“盲盒”经济信心似乎有所下降,“盲盒”巨人泡泡玛特也交出了一份值得仔细研究的财报。

根据泡泡玛特发布的2022年上半年业绩报告,2022年上半年,泡泡玛特实现了233.59亿元,同比增长33.但公司持有人应占溢利同比减少7.2%;净利润3.76亿元也减少了13.5%。

此外,自今年7月以来,泡泡玛特的股价也一路下跌。截至8月30日,每股价格为19.40港元,总市值267.82亿港元的市值蒸发已超过千亿港元。

“增收不增利润”财务报告数据、大幅下跌的股价和悬崖式下跌的市值都在陈述泡泡玛特“不如从前”的事实。

引起泡泡玛特“不比从前”原因是什么?KOL相信这可能与竞争对手的成长有关。

泡泡玛特是较早大规模开展的“盲盒”营销策略的玩家之一,早期吃过“盲盒”经济红利,也通过这波红利让品牌IP更大的价值提升了品牌影响力,增加了收入。之后,更多的资本加入潮玩市场的轨道,复制“盲盒”玩法,也不乏表现出众的人,比如名创优品推出的盲盒潮玩TOPTOY,和52TOYS等待新品牌。随着竞争对手的增加,泡泡玛特的可替代性也随之增强。

另一方面,这与泡泡玛特的成本有关。人们热衷于玩市场。关键在于追逐“潮流”,而“潮流”它通常表现为高度的讨论热度,并不断在互联网上刷存在感。但事实上,商品吸引的自然流量的讨论热度是有限的,为了创造“潮流”品牌方面难免在营销上花费高,而往往缺乏吸引力的商品越多,营销成本就越高。

与此同时,也受到当前环境的影响,在疫情下,公众的娱乐支出整体下降。“盲盒”玩法已经很普遍了,关于玩法已经很普遍了。“购买盲盒是智商税”论调也在网络上获得了众多网友的认可,这些都会影响泡泡玛特的收入。

对于品牌,“盲盒”游戏玩法只是一种营销手段,很容易复制,走得更远,更关注产品开发,以产品为核心竞争力。对于深入参与潮流游戏市场的泡泡玛特来说,成功出海的关键是开发出辉煌的原创IP。

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